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BIM總監培訓課程
BIM介紹
BIM技術將在建筑行業得到全面普及和應用。
BIM理念的起源
建筑信息模型(BIM-Building Information Modeling)于1975年“BIM之父”-喬治亞理工大學Chuck Eastman教授創建了BIM理念。BIM是一種全新的理念,涉及到建筑工程項目從規劃、設計到施工、維護的一系列創新和變革,是建筑業信息化發展的趨勢。
BIM的正確定義
即建筑信息模型技術(BIM)是利用軟硬件技術,通過建筑信息模型的創建和使用,實現建筑信息有效傳遞和共享的技術,它同時也是建筑開發、建筑設計、建筑施工及建筑運維基于建筑信息模型技術(BIM)的過程和方法,并且貫穿于建筑的全生命期。
BIM優勢
1.可視性
"所見所得",由原先拿到施工圖紙根據線條自行想象到到BIM三維的立體實物圖形展示,真實形象。
2.協調性
項目的實施由于各專業設計師之間的溝通不到位,出現各種問題,BIM的協調性 服 務就可以幫助處理這種問題對各專業的碰撞問題進行協調。
3.模擬性
BIM不但可以模擬設計出的建筑物模型,而且可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物。
4.優先性
優化受三樣東西的制約:信息、復雜程度和時間,BIM及與其配套的各種優化工具提供了對復雜項目進行優化的可能。
5.可出圖性
BIM并不是常見的建筑施工圖紙,而是通過對建筑物進行了可視化展示、協調、模擬、優化以后,可以幫助業主出圖紙。
BIM課程內容
“全國BIM建筑管理師培訓班”本著“國際化+產學研用一體本土化”的原則,旨在為BIM專業化人才提供全方位職業生涯服務
編碼 |
課程名稱 |
課程內容 |
課時 |
A01 |
BIM 總論 |
BIM 的基本原理;BIM 的內涵與外延;**外 BIM 標準(NBIMS、PAS、PBIM |
1天 |
A02 |
企業 BIM 實施體系 |
企業級 BIM 的含義;建筑企業中長期 BIM 規劃;企業 BIM 基礎能力調研與評估;基于 BIM 的企業流程再造;企業級 BIM 核心技術研究;企業級 BIM 軟硬件選擇;企業 BIM 標準制定;建筑企業 BIM 人力資源配置;BIM 系統與既有信息系統對接;試點項目應用;實施效果評估;知識管理。 |
1天 |
A03 |
BIM 基礎環境配置 |
計算機硬件;云計算平臺及配置;協同網絡配置; 平臺軟件選擇與應用;建模軟件選擇與應用;可視化軟件選擇與應用;GIS軟件選擇與應用;3D 打印技術;建筑機器人技術;傾斜攝影技術;3D 激光掃描硬件技術;BIM 各類插件的分析與選擇。 |
1天 |
A04 |
企業 BIM 標準 |
設施設備分類與編碼體系標準設計;BIM 建模標準設計;BIM 交付標準設計; BIM 應用標準設計; 族、 構件、 部件創建標準設計。 |
1天 |
A05 |
BIM 在規劃設計階段 |
BIM 設計的價值;前期設計階段的 BIM;方案設計階段的 BIM;初步設計階段的 BIM;施工圖設計階段的 BIM;基于 BIM 的設計模式;樣板文件設置;協同設計;性能分析;參數化設計;BIM全流程應用實例。 |
1天 |
A06 |
BIM 在工程施工管理 |
基于 BIM 的施工深化設計;基于 BIM 的虛擬建造;基于 BIM 的施工現場布置;基于 BIM 的施工進度管理;基于 BIM 的工程造價管理;基于 BIM 的施工全要素管理(人、機、料、法、環);關鍵工藝工序工法的 BIM 模擬;管線綜合與施工;土方平衡與計算;4D 基坑;數字化驗收與移交;基于 BIM 的工程監理自動化。 |
1天 |
A07 |
基于BIM的PC/PPP |
EPC 項目特點;EPC 項目管控;基于 BIM 的 EPC 項目管控;EPC案例介紹;PPP 項目特點;PPP 原理;PPP 咨詢流程;基于 BIM的 PPP 咨詢;PPP 案例介紹。 |
1天 |
A08 |
BIM 在運維和物業 |
運維管理理念;BIM 運維管理核心價值;空間管理;資產管理;維護管理;能源管理;管理績效;運維管理策略與風險;BIM-FM實施指引;如何使用 COBie;BIM-FM 案例;現代設施管理變革。 |
1天 |
A09 |
BIM 軟件操作精要 |
Revit 操作精要;Civil 3D 操作精要;Infraworks 操作精要;Navisworks 操作精要;Microstation 操作精要;Lumion 操作精要;Archibus 操作精要;BIM 5D 操作精要;VICO 操作精要;EBIM 操作精要。 |
2天 |
A10 |
基于 BIM 的成本管控 |
全過程造價原理;BIM 算量模型設計;投資估算;精確預算;快速清單編制;進度款支付管理;快速設計變更;快速結算;結算審計;云模型檢查;成本核算與分析;多算對比;不平衡報價策略;設計階段成本管控策略;施工階段成本管控策略;基于廣聯達、魯班、斯維爾 BIM 軟件的成本管控。 |
1天 |
A11 |
Revit 二次開發 |
Revit 用法; VisualStudio 編程環境; RevitAPI 用法; RevitSDK應用;二次開發實例。 |
1天 |
A12 |
基于 BIM 的工程管 |
系統開發基礎知識;工程信息管理分析;數據庫設計;開發方法;總體規劃;系統分析;系統設計;實施、運行與維護;案例。 |
1天 |
B01 |
軌道交通 BIM |
數字化選線;規劃分析;管線搬遷;道路翻交;車站全專業建模;區間全專業建模;設計、施工、管理沖突碰撞檢查;盾構施工仿真;地下連續墻施工仿真;可視化交底;交叉施工管理;施工進度模擬;管線綜合;預留預埋檢查;凈高檢查與調整;隱蔽工程展示;車站裝修渲染;虛擬漫游;VR 實景漫游;三維點云掃描;數字化移交;平臺協同工作。 |
2天 |
B02 |
綜合管廊 BIM |
圖紙復核;地層地質建模;施工進度模擬;管廊節點建模與仿真;監控中心結構建模;設計方案優化;管線碰撞檢查;凈高檢查;隱蔽節點展示;可視化交底;施工風險管控;工況及效果評估;施工資源調配;VR 漫游;平臺協同工作;智慧管廊運維。 |
2天 |
B03 |
市政工程 BIM |
圖紙復核;地質、地層建模;施工進度模擬;土方平衡;場地分析;道路建模;橋梁建模;電子沙盤;道路翻交;管線搬遷;工業化預制;施工資源調配;VR 漫游;算量與成本管控;平臺協同工作。 |
2天 |
B04 |
醫院 BIM |
規劃選址展示;4D 基坑;深基坑驗證;各專業設計協同;光導照明模擬;應急疏散模擬;虛擬建造;數據模型;工程量統計;施工場地布置;預留預埋定位;管線綜合優化;進度可視化;施工工序模擬;碰撞檢查;凈高分析;裝修效果仿真;數字化驗收;竣工、運維數據庫;資產與運維管理平臺;能源管理及設備維護;平臺協同工作。 |
2天 |
B05 |
精裝修 BIM |
參數化設計;硬裝模型設計;軟裝模型設計;模型整合與分析;虛擬現實展示;碰撞檢查;材料統計;工程量計算;施工方案模擬、分析與優化;三維管線綜合;可視化交底;數字樣板間;預制構件;成本管控;進度管控;施工詳圖出圖;平臺協同;VR 漫游。 |
2天 |
B06 |
房地產 BIM |
拿地分析;動線分析;成本分析;標準化戶型設計;標準化構件庫;限額設計;應急疏散模擬;日照分析;通風分析;進度管理;成本管控;建筑性能綜合分析;車庫優化;管線綜合;數字樣板間;電子沙盤;平臺協同;VR 漫游。 |
2天 |
適合網絡培訓的課程為:A01、A02、A03、A04
重慶太奇興宏程資格考試培訓機構
機構簡介
重慶太奇興宏程是國 內專業的建筑職業資格證書考試輔導機構,以強大的師資力量、優質的服務著稱全國,得到了各地考生的一致認可。全國建筑考試研究院經過全面慎重考察,認為興宏程具備強大師資力量,課程安排科學合理,信息準確,與興宏程聯合舉辦建造師考前培訓。太奇興宏程的成功源于學員的成功。正如太奇興宏程往屆學員所說:"興宏程如此高的命中率和上線率,使不上興宏程成為一種冒險"!
太奇興宏程被譽為"全國影響力的建造師輔導品牌""中 國影響力品牌""全國十大建造師培訓品牌"等殊榮,在全國市場規模上和品牌競爭上占有絕 對的優勢,全國設有47家分校,24小時全方位服務深得學員的喜歡。
太奇興宏程輔導戰略
科學的輔導戰略得益于"取法其上,得乎其中"這一古老智慧和現代教育理念的完美結合,設置了四輪三階段的輔導計劃:即雙基精講、真題解析、串講提高、模考解析四輪,這也是哲學上的肯定--具體(基礎、強化),否定--抽象(模考),否定之否定--抽象的具體(串講)三個階段。不同階段間環環相扣,查漏補缺、循序漸進、融匯貫通!我們把這種辦學理念叫做太奇戰略。考生也可根據自身情況選擇任意班次組合報班。太奇興宏程學員取得的優異成績,也充分說明太奇興宏程輔導戰略的正確性。
積聚精英的管理團隊
總部項目團隊聚集了教育界的精英,核心團隊成員在建造師培訓行業都有超過6年的經驗。經過多年的教育研究和實踐總結出一套行之有效的全新的教育管理模式――個性化教育管理。我們憑借著專業的師資隊伍、個性化的服務團隊、先進的教育輔導系統、專業的教育方法和完善的管理模式,已在全國范圍建立起數百家專業的輔導教育機構,向全國各地考生成功提供了良好的教育服務,并先后幫助大量的學員成功拿證,得到學員的一致好評。太奇興宏程必將成為廣大考生認可的品牌。
學校名稱:重慶太奇興宏程資格考試培訓機構
固定電話:400-001-5729
授課地址:重慶市沙坪壩區石碾盤東原ARC廣場2棟 預約參觀
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